Transformationsbegleitung

In der neuen Arbeitswelt ist es hilfreich, einen Kompass zu haben. Mit dem Ziel künftig selbst dynamischer zu sein und besser mit Komplexität umgehen zu können, erarbeiten wir mit Ihnen und unserem systemischen Blick ein neues Organisationsdesign.

Wir unterstützen Sie dabei, den eigenen Unternehmenskompass zu gestalten. Dabei leitet uns die Frage, wie genau und in welchem Maße sich Ihr Unternehmen verändern und agiler werden soll? Es gilt, die Richtung zu bestimmen und einen Rahmen zu gestalten.

Als mögliche Formate der Zusammenarbeit kommen Management-Sparrings mit der Geschäftsführung, das Bilden und Begleiten von Projekt- und Transformationsteams sowie Einzelcoachings zum Einsatz.

Das nehmen Sie mit:

Entwicklung des Unternehmenskompass
Neue Entscheidungswege
Werte für Führung und Zusammenarbeit

Rufen Sie uns unter 0511 . 59095963 oder schreiben Sie uns eine Nachricht.

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung

Um Motivation und Gesundheit zu stärken, sind förderliche Arbeitsbedingungen entscheidend. Wir nutzen die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, um die Arbeitsbedingungen zu analysieren.

Mit uns identifizieren Sie strategisch wichtige Themenfelder. Die Beteiligung der Mitarbeiter durch Information und Vermitteln der Zielsetzung erfolgt dabei von Anfang an.

Das nehmen Sie mit:

Auswahl der richtigen Methode zur Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
Beteiligung von Management und Mitarbeitern gleichermaßen
Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Veränderung der Arbeitsbedingungen

Rufen Sie uns unter 0511 . 59095963 oder schreiben Sie uns eine Nachricht.